På uddannelsen bliver du inspireret til at anvende nye værktøjer inden for fx forhandlingsteknik. Her arbejder du med de forskellige forhandlingsmetoder og –processer, der danner grundlaget for din succes.
Du lærer også, hvordan du bliver et endnu større aktiv for virksomheden. Ved hjælp af lean kan du optimere arbejdsgange, du får styr på innovationsledelse og nytænkning, og du lærer, hvordan du holder forandringer på sporet med de rette projektværktøjer.
Du lærer altså om:
Hør Lars Poulsen, underviser ved IBC Kurser, fortælle om udbyttet ved at deltage på programmet på Videregående ledelse.
På denne lederuddannelse får du kompetencerne til at håndtere ledelse på en kompetent og effektiv måde.
Med fokus på medarbejderne og forretningen samt gode metoder og værktøjer fra lean, projektledelse og innovationsledelse lærer du at lede og styre i forandringer.
Dit kendskab til team- og leanledelse bliver større, du finder din lederrolle og -stil, ligesom du lærer at forhandle dig til succes.
Uddannelsen er på 13 dage - opdelt i 5 moduler af 2-3 dage, og du tager uddannelsen over ca. et halvt år. Det giver dig mulighed for at prøve det lærte af i praksis inden næste modul.
Første modul - dag 1-3
Teamledelse – ledelse af produktionsgrupper
At få et team til at yde det optimale kræver indsigt, energi og viljen til at ville. Det stiller store krav til dig som leder. Du skal kunne motivere og skabe et team, der selv tager ansvar - måske endda et selvstyrende team. Du skal kende tegn på det dysfunktionelle team og vide, hvordan det skal håndteres. På de 3 dage om teamledelse lærer du at skabe de optimale rammer for dit team, så du kan opnå de bedste resultater.
Andet modul - dag 4-6
Lederens projektplanlægning
Som leder kommer du til at stå i spidsen for både mindre og større projekter. På de 3 dages projektplanlægning arbejder du med, hvordan du leder et projekt og de forskellige faser i projektet, du får forskellige værktøjer blandt andet til at identificere muligheder og trusler i projektet og til, hvordan du håndterer interessenter, samt mange flere projektledelsesværktøjer.
Tredje modul - dag 7-8
LEAN-værktøjer
LEAN er et redskab til at optimere processer og arbejdsgange. Du får viden om LEAN-værktøjer, og du lærer at vurdere betydningen af at iværksætte LEAN-processer i egen organisation. Du lærer at afdække spild og vælge arbejdsprocesser, der er velegnet som udgangspunkt for en optimering. Til brug ved optimeringsprocesser lærer du også at anvende det konkrete LEAN-værktøj 5S.
Fjerde modul - dag 9-10
Ledelse af innovationsprocesser
Som leder står du i spidsen for udvikling og forandringer. Du lærer at anvende enkle metoder til at involvere og lede medarbejdere i innovationsprocesser. Du lærer forskellige metoder og teknikker tilpasset medarbejdernes forskellige forudsætninger, og hvordan de anvendes i det praktiske arbejde med henblik på udvikling og fornyelse.
Femte modul - dag 11-13
Lederens forhandlingsteknik
Du lærer at identificere forskellige forhandlingssituationer og aktivt bruge forskellige forhandingsteknikker i rollen som leder, forhandlinger med medarbejdere om løn, vilkår eller forhandlinger med leverandører. Du lærer at afdække forhandlingers typiske faseforløb og eventuelle faldgruber. Du får opbygget færdigheder i forskelllige spørge- og lytteteknikker, og du bliver bevidst om din foretrukne forhandlingsstil.
Vibeke Fisker
Chefkonsulent ved IBC
Vibeke Fisker har en diplom i ledelse og senest en mastergrad i ledelses og organisationsudvikling fra CBS. Hun har arbejdet som leder i sundhedsvæsenet, med fokus på kvalitetssikring, udvikling og projekter. Vibeke er specialist i strategi, forandringsledelse, det relationelle område og lederens personlige udvikling. Hun lægger vægt på koblingen mellem teorierne og den praktiske ledelsesgerning.
Anders Nielsen
Chefkonsulent hos IBC
Anders har i mange år arbejdet professionelt med salg, ledelse og kommunikation i flere større internationale virksomheder.
Anders gør meget ud af at gøre sin undervisning personlig, og brænder for forankring af værktøjer og processer. Hans personlige passion er at gøre værktøjer anvendelige i praksis, og fokus er derfor i lige så stor grad på den personlige og mentale del.
Se video med Anders her.
Lars Poulsen
Chefkonsulent ved IBC
Lars R. Poulsen er cand.mag. og har desuden en systemisk konsulentuddannelse fra DISPUK. Lars er NLP practitioner og certificeret coach, ICC. Han har endvidere certificeringer i MBTI, DiSC og Belbins Teamroller.
Lars har lang undervisningserfaring, først og fremmest i emner inden for ledelse, kommunikation og coaching, og underviser både på dansk og engelsk. Lars lægger vægt på, at undervisningen er praksisnær, levende og sjov.
Se video med Lars her.
Michael Christiansen
Chefkonsulent hos IBC
Michael er uddannet eksportteknikker, cert. coach, diplom i erhvervspædagogik og Master i Business Administration(MBA). Desuden er han uddannet i LEAN og Six Sigma(BB). Michael herudover er certificeret i DiSC og MBTI.
Michael har solid erfaring som selvstændig HR- og optimeringskonsulent. Som undervisnings- og proceskonsulent har han bred erfaring inden for HR- og ledelse, leadership, innovation og skræddersyede virksomhedsforløb. Michael har løst en lang række kundeopgaver for bl.a. Danfoss, Linak, Ecco, LM Wind Power (Kina og Indien), Glud & Marstrand og Arla.
Brian Hjortkjær
Team Leader, DB Schenker Rail Scandinavia i Taulov
”Jeg har fået brugbare værktøjer til at lede og styre forandringer, som der er mange af i en international transportvirksomhed som DB Schenker.
Jeg har også trænet forhandlingsteknik og innovationsledelse, som jeg i hverdagen benytter til at holde processer på sporet og skabe kontinuerlig udvikling af virksomheden,” fortæller Brian Hjortkjær.
Videregående ledelse er for dig, der har kortere eller eventuelt længere erfaring med ledelse. Måske har du stiftet bekendtskab med ledelse på den grundlæggende Lederuddannelse og ønsker at få flere værktøjer, du kan benytte i din daglige ledelse, så er Videregående Ledelse et naturligt næste skridt.
Videregående ledelse strækker sig over 13 undervisningsdag(e), og udbydes i Kolding
Der er undervisning i Kolding på følgende dage fra kl. 8.15 - 15.40:
20.-22. februar
25.-26. marts
6.-7. maj
17.-19. juni
12.-14. august
Denne erhvervsrettede arbejdsmarkedsuddannelse er officielt anerkendt og delvist finansieret af Undervisningsministeriet. Har du en videregående uddannelse fra fx seminariet eller universitet skal du betale det fulde deltagergebyr: DKK 7519,- eksl. moms. Faglærte og ufaglærte kan få tilskud til arbejdsmarkedsuddannelser, og der kan være mulighed for at søge tilskud til transport, kost og logi og tilskud for tabt løn.
Er du selvstændig, kan du også søge om refusion, såfremt du tilhører AMU’s målgruppe, dvs. du er faglært eller ufaglært. Læs mere om Voksen- og Efteruddannelsesgodtgørelse. Prisen med tilskud er fra DKK 2294,- momsfrit.
Følgende AMU-fag indgår i kurset:
| 43573 | Ledelse af teams/produktionsgrupper | DKK 558 |
| 40593 | Lederens projektplanlægning | DKK 558 |
| 40370 | Lean i administrative funktioner | DKK 124 |
| 40371 | Optimering ved 5S af den administrative funktion | DKK 124 |
| 47472 | Ledelse af innovationsprocesser | DKK 372 |
| 43575 | Lederens forhandlingsteknik | DKK 558 |
| Samlet pris for deltagere i AMU-målgruppen inkl. lån af bøger, materialer og pc | DKK 2294 | |
Vi tager forbehold for prisændringer som følge af ministerielle tiltag.
